Mediante el análisis y el trabajo concreto de cada área de actividad y corporativa, en el mes de octubre pasado se inició en Renfe un proyecto interno de análisis de los gastos y costes empresariales; trabajo en el que se han revisado todos los ámbitos de gastos y cuyo fin era actuar sobre la eficiencia y la gestión, que ha dado como resultado unas propuestas de medidas de mejora y unas actuaciones concretas para su puesta en marcha en 2009. El trabajo no acaba aquí porque lo que se desarrolla ahora son grupos de trabajo que desarrollan la implantación de las medidas concretas que se ejecutan para la contención y optimización del gasto en Renfe, así como la identificación de otras que puedan implementarse. Además, cada medida tiene un desarrollo concreto con calendario de ejecución. Los grupos de trabajo son también los encargados de hacer un informe de seguimiento y observar cómo evoluciona su ejecución.

Este plan requiere además que todos los integrantes de la empresa sigan apoyándolo y trabajando en él, ya que
las medidas identificadas deben acercar a la empresa, en este año 2009, a los resultados propuestos de contención y optimización del gasto.