Los instrumentos y apoyos con los que cuenta la empresa, para alcanzar estos ambiciosos objetivos, son el Peit, el Plan Estratégico 2005-2009, el Modelo de Gestión y el Programa de Transformación. La implicación de todos los trabajadores con la estrategia de la empresa es fundamental para alcanzar estos retos, que requieren apertura a la innovación y a los cambios .La meta está marcada a cuatro años vista. Otros operadores competirán en igualdad de condiciones en el mercado de transporte de mercancías por ferrocarril en España; y en cuanto al transporte de viajeros, el proceso de apertura a la competencia se habrá iniciado o será ya inminente. Estas perspectivas muestran que, en 2010, el ferrocarril será un sector en plena expansión y, con este horizonte, Renfe Operadora está planificando su gestión para seguir siendo la empresa líder del mercado y alcanzar la rentabilidad empresarial en un sector que vendrá marcado por la liberalización y los cambios que ya se están produciendo.
Para llegar al año 2010 con los objetivos cumplidos, además de una cuestión fundamental como es el compromiso de todos los trabajadores que forman parte de Renfe Operadora, uno de los apoyos con los que cuenta la empresa es el Plan Estratégico de Infraestructuras y Transportes (Peit) del Ministerio de Fomento, que supone para el ferrocarril español un impulso institucional importante, ya que con un presupuesto de 248.892 millones de euros entre los años 2005 y 2020, casi el 50 por ciento de la inversión se concentra en el modo ferrocarril.
