El tiempo transcurrido desde mi llegada a la Presidencia de Renfe me permite analizar con cierta perspectiva este periodo que, sin duda, podemos definir como intenso y de profundos cambios.

Asimismo, en Renfe Operadora hemos planificado nuestro futuro, después de un profundo periodo de reflexión y análisis, con el diseño y la elaboración del Plan Estratégico 2005-2009, acción estratégica que hemos completado con la puesta en marcha de un nuevo Modelo de Gestión, para posicionar a la empresa en una situación que le permita competir con garantías de éxito en el nuevo entorno.
Y, recientemente, hemos dado un importante paso más en el proceso de transformación integral de Renfe Operadora con la implantación y desarrollo del Programa Renfe 2010, que tiene como principales objetivos asegurar la flexibilidad estratégica que nos va a permitir afrontar futuros cambios estructurales, aprovechar las oportunidades de crecimiento y reestructurar los negocios para alcanzar la rentabilidad.

Hoy somos un operador ferroviario con clara vocación de rentabilidad económica y social, que se está preparando para el aumento de la presión competitiva de otros modos de transporte y de otros operadores ferroviarios.